Blue Consulting, depuis 1999
La naissance d’une Entreprise de Services du Numérique
Blue Consulting a vu le jour en 1999, à l’initiative de deux passionnés en nouvelles technologies, Bruno et Stéphane. Les deux fondateurs de Blue Consulting ont su mettre à profit leur expertise dans l'accompagnement de projets digitaux, informatiques, industriels et financiers, au service d'entreprises de renom, de la start-up aux entreprises du CAC 40.
Animés d'une vision d'entreprise centrée autour de la Data, Blue Consulting vise à améliorer la performance de ses clients, de manière rapide, durable et ciblée, en mettant à profit le savoir-faire et le savoir-être d'équipes de consultants hautement qualifiés et d'une grande adaptabilité.
Chez Blue Consulting, nous misons sur la dynamique de nos équipes pour assurer une proximité et une écoute optimale vis-à-vis des attentes de nos clients.
En notre qualité d’ESN, ou d’Entreprise de Services du Numérique, nous avons pour vocation d’accompagner la transformation digitale de nos clients à tous ses stades et selon les besoins divers qu’ils rencontrent.
Des besoins en communication qui s’intensifient ? Un réseau de collaborateurs et de clients qui s’agrandit ? La nécessité de développer des outils sur mesure pour une organisation spécifique ? Le projet d’installer un nouveau parc informatique ? Le souhait d’une évolution vers des moyens de paiement plus sécurisés, plus mobiles, plus simples ? Ou simplement le désir d’être conseillé, épaulé, guidé dans cette transition digitale ?
Une évolution constante
Depuis plus de 20 ans, Blue Consulting n’a de cesse d’évoluer avec la satisfaction de faire partie d’un secteur d’activité qui apporte des solutions toujours plus innovantes et performantes, à très grande vitesse. En nous positionnant comme acteur et comme moteur dans les nouvelles technologies, nous sommes heureux d’accompagner les visions de demain et les grandes améliorations de notre société.
Après sa création en 1999, le groupe Blue Consulting s’est agrandi de plusieurs filiales dédiées au conseil :
KYC Consulting
En 2010, KYC Consulting se positionne directement en tant que cabinet de conseil en organisation, spécialisé dans le secteur de l’industrie financière, et développé à l’international dès 2017, avec des bureaux à Londres, Singapour, Hong Kong et Montréal. En 2019, KYC CONSULTING étend encore son périmètre avec la création du Département Retail Banking, focalisée sur la banque de détail.
KaYaC Consulting
2018 marque la naissance de KaYaC Consulting, un deuxième cabinet de conseil en organisation qui s’appuie sur l’expertise de la donnée : de l’organisation à la valorisation, de la Business Intelligence à la data science. Cette filiale répond aux besoins indispensables des entreprises d’aujourd’hui, pour lesquelles la gestion efficace et intelligente des données accumulées est un enjeu de taille, dont l’optimisation est au cœur de la rentabilité de chaque structure.
Les chiffres clés
Découvrez Blue Consulting en quelques chiffres avec l'infographie ci-dessous ! Peut-être ferez-vous bientôt partie intégrante de notre réseau ?
Blue Consulting, une histoire humaine
Notre équipe de direction
Les membres de notre équipe de direction assurent les échanges de Blue Consulting avec ses clients d’une part, ses collaborateurs d’autre part mais aussi la mise en relation de ces derniers dans le cadre précis de chaque mission confiée.
Elle est constituée d’un pôle Ressources Humaines, qui gère la mission incontournable de recruter les ingénieurs les plus à même de satisfaire nos clients, selon des procédures précises et pragmatiques.Elle s’engage également dans le développement des compétences de nos collaborateurs en organisant des plans de formation adaptés aux besoins de chacun d’entre eux, en cohérence avec les attentes du marché.
En complémentarité de cette démarche, l’équipe commerciale assure un accompagnement permanent des ingénieurs recrutés au fil de leurs missions et entretient des relations constantes avec nos clients, de la prospection et de la proposition de missions au suivi des solutions apportées, dans le souci constant de la satisfaction de chaque client du début à la fin des projets entrepris.
Nos collaborateurs
Nos équipes sont formées de plus de 250 ingénieurs issus de grandes écoles et de formations hautement qualifiantes. Les profils variés de nos consultants font notre force et permettent à Blue Consulting de répondre à une demande diverse et sans cesse renouvelée. Chaque collaborateur est intégré à l’entreprise avec beaucoup d’humanité, et nos relations basées sur la confiance permettent une prise en main des dossiers avec un grand sens des responsabilités, tout en se sachant épaulé et accompagné de façon permanente.
Retrouvez les témoignages de certains des membres de Blue Consulting !
Nos relations avec nos clients
Depuis notre création, nous accompagnons les plus grands acteurs de l’économie française et européenne dans leur transformation digitale. Pour répondre à toutes les demandes de nos clients, jusqu’aux plus pointues, nous disposons d’un large éventail de prestations que nous avons fait le choix d’encadrer dans une Direction des Offres de Services. Celle-ci nous permet de développer une démarche de management opérationnel efficace et proactive, dans laquelle nos commerciaux et notre équipe RH travaillent conjointement.
Pour plus de souplesse face à la multitude de projets et de besoins de nos clients, nous choisissons ensemble le mode d’intervention qui leur convient le mieux :
- L’Assistance Technique ou l’intervention de type Régie
- Le Contrat de Services
- La TMA, ou Tierce Maintenance Applicative
- Le Forfait
- La Pré-embauche
Cette organisation permet à nos experts d’occuper des fonctions primordiales pour le bon développement de projets dans tout type d’environnement, même les plus complexes. Nous livrons ainsi des services à la technicité haut de gamme, tels :
- Le management, la gestion de projets en maîtrise d’ouvrage et en maîtrise d’oeuvre (MOA / MOE)
- La coordination, le pilotage et PMO
- Le développement de solutions
- La recette et l’homologation des projets
- La qualification logicielle
- L’intégration et l’exploitation
- La mise en production et le suivi du déploiement
- Le support fonctionnel et technique
- L’utilisation de méthodologies projet comme Cycle V, Agile Scrum…